随着公司业务的拓展，产量的扩大，尤其是定制化产品的不断扩展，重复性的、大批次的业务不断增量。提升管理绩效便成为奥松电子发展的必然。基于在内部管理上面临诸多挑战，奥松电子高层决定导入betvictor伟徳******系统，借助系统提高员工作业效率，规范企业管理。经过管理团队的多方考察，奥松电子最终决定与生产制造领域领先服务提供商betvictor伟徳智能建立起战略合作关系。

2019年12月12日下午13:30，广州奥松电子有限公司在奥松研发大楼1楼培训室举办了betvictor伟徳******系统项目启动大会。广州奥松电子有限公司代理总经理奉贞丽、生产部副经理冯志洪及奥松各部门的管理人员、betvictor伟徳智能项目总监韩总、及项目团队参与了本次大会。

会议开始

本次大会由奥松生产部副经理冯志洪主持，介绍了会议议程、会议目标和项目组织架构，明确了各项目成员的职责。

******项目方案

随后，betvictor伟徳智能项目经理朱兆豪主要讲解了奥松******项目方案，从MES的功能、总体流程、应用价值、实施路线图、项目要素资料、项目效益预估等方面做了全方位的介绍。

MES应用价值—全面提升工厂作业效率

1、通过工位机报工达到快速汇报生产数据，实现无纸化收集，及时管控生产进度；

2、工位机可以及时查看工单、产量、人员等信息及特定操作；

3、现场看板实时显示工单进度情况，管理层多模式查看生产情况及异常。

betvictor伟徳****** 的十大功能：

1、通过MES管理系统对生产过程进行信息化管理；2、结合扫采设备、工位平板、摄像头、电子看板实现无纸化的生产过程监控及管理；

3、针对设备、质量进行精细化管理，通过实现设备数据采集（如：PLC、红外计数、工控集成等），实现数据收集及过程预警；

4、通过精益制造、信息化、自动化手段全面优化生产过程，扩展对接WMS、SRM、MOM、PLM等，逐步迈向智能制造、智能工厂全面数字工厂管理。

携手betvictor伟徳，迈向信息化管理之路

然后，betvictor伟徳智能项目总监韩总作了讲话，首先肯定了广州奥松电子的相比厂家，在精细化管理方面的主动性，为未来项目的实施开启了良好的开端；然后从双方合作的态度、诚意以及对项目的重视程度等方面作了肯定的发言；他还指出MES软件只是制造过程的工具，bevictor伟徳唯一官网在系统上融入精益管理思想，对于企业来说是变革，需要在座的各位班长及管理人员支持配合，对于项目推进提出以下四点要求：

1、开放心态，拥抱变革；

2、全心参与，快速响应；

3、全力以赴，对目标负责；

4、行为改变，思维改变。

最后鼓励团队双方要充分地“沟通、合作、执行”，解决信息化路程上的一切困难。

助力奥松创造应用效益

最后，广州奥松电子代理总经理奉贞丽作了发言，肯定了双方真诚的合作态度以及对项目方案实施后，能够提高工作效率和带来效益的期许：

会议结束

随后，双方领导就有关项目进行了初步交流，广州奥松电子-betvictor伟徳******系统项目启动大会取得圆满成功。

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